设施平庸的三星爱宝乐园为何成了赴韩游必去景点？
资讯
2024-02-05
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2018年11月2日下午，《铭泰文旅拉力讲堂》第二期在铭泰集团大会议室如期举办。本期讲堂内容为《主题公园的持续性变化》，由集团设计管理中心首席设计师李星柱（韩国）主讲，设计中心金玲经理负责现场翻译。集团董事长以及部分干部员工聆听了本次讲座。
首席设计师李星柱为我们带来一场主题公园的专业知识分享。首先，他介绍了主题乐园的定义：主题乐园是设定特定的主题故事，据此演绎乐园的整体氛围，并进行运营的公园形式。主题乐园的基本特征由：主题性、非日常性、统一性、综合性。主题公园的主题有多重不同分类，包括科技、电影艺术、游乐设备、卡通形象、幻想、自然资源、综合主题等等。
随后、李星柱介绍了世界上比较著名的几个主题乐园：洛杉矶迪斯尼乐园、奥兰多迪斯尼乐园、东京迪斯尼乐园、环球影城的兴建、发展、演变和现状。世界各国的著名主题公园都会持续地扩张，导入适应时代需求的新产品，不断寻求发展。
作为前韩国三星爱宝乐园的首席设计师，李星柱重点介绍了三星爱宝乐园的发展历史、现状和经营特色。他说爱宝乐园始建于1976年，最初的名字为龙仁自然农场，在头20年的经营中，自然农场一直保持着稳定缓慢的增长，直到1996年自然农场改名为爱宝乐园。
在1996年，自然农场正式更名为爱宝乐园以及赛道的建设、水上乐园的开业成为了契机，爱宝乐园发生了巨大的变化，经营业绩取得了显著的增长。1996年后也持续地探索新的创意产品，并进行服务的升级改善，不断寻求变化。每年游客数量稳定在700万以上，2008年更是创纪录地达到了900万人次。
同时，他用图表的方式为大家对比了三星爱宝乐园、北京欢乐谷、上海迪斯尼这三家主题乐园的占地面积和2017年游客量。有意思地是，李星柱说，韩国三星爱宝乐园的地理位置、地形、结构与成都铭泰方程时空港非常像。爱宝乐园位于韩国首都首尔东南方向45公里处，属于山地地形，而成都铭泰方程时空港位于成都东南方向40公里处，也是山地地形。而爱宝乐园的占地面积是36万平方米，而铭泰方程时空港占地面积是82万平方米，因此，他相信铭泰方程时空港可以借鉴相关的经验去思考我们的特色产品，并以中长期计划持续性推进项目开发，不断追求变化与发展。
讲座进入互动环节，王兴贵董事长首先提问，爱宝乐园似乎没有什么主题，但是经营业绩还是很不错的，原因是什么？李星柱回答说，爱宝乐园的游乐项目与设施没有太多亮点，他的核心竞争力是提升竞争力的服务设计，这个回答印证了董事长对三星爱宝乐园的判断。
王兴贵董事长说，我们正在建设的铭泰方程时空港一定要学习三星爱宝乐园的先进管理经验，同时借鉴世界上其他类似主题乐园的优点，只要我们摸清主题公园发展规律，提升管理水平，突出经营特色就一定能把方程时空港办好。
其他员工也提出了很多相关问题，李星柱给予了一一回答。通过本次演讲，铭泰集团员工对主题公园有了更加深入的认识和理解，对铭泰文旅的未来充满了信心。
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2018年11月2日下午，《铭泰文旅拉力讲堂》第二期在铭泰集团大会议室如期举办。本期讲堂内容为《主题公园的持续性变化》，由集团设计管理中心首席设计师李星柱（韩国）主讲，设计中心金玲经理负责现场翻译。集团董事长以及部分干部员工聆听了本次讲座。
首席设计师李星柱为我们带来一场主题公园的专业知识分享。首先，他介绍了主题乐园的定义：主题乐园是设定特定的主题故事，据此演绎乐园的整体氛围，并进行运营的公园形式。主题乐园的基本特征由：主题性、非日常性、统一性、综合性。主题公园的主题有多重不同分类，包括科技、电影艺术、游乐设备、卡通形象、幻想、自然资源、综合主题等等。
随后、李星柱介绍了世界上比较著名的几个主题乐园：洛杉矶迪斯尼乐园、奥兰多迪斯尼乐园、东京迪斯尼乐园、环球影城的兴建、发展、演变和现状。世界各国的著名主题公园都会持续地扩张，导入适应时代需求的新产品，不断寻求发展。
作为前韩国三星爱宝乐园的首席设计师，李星柱重点介绍了三星爱宝乐园的发展历史、现状和经营特色。他说爱宝乐园始建于1976年，最初的名字为龙仁自然农场，在头20年的经营中，自然农场一直保持着稳定缓慢的增长，直到1996年自然农场改名为爱宝乐园。
在1996年，自然农场正式更名为爱宝乐园以及赛道的建设、水上乐园的开业成为了契机，爱宝乐园发生了巨大的变化，经营业绩取得了显著的增长。1996年后也持续地探索新的创意产品，并进行服务的升级改善，不断寻求变化。每年游客数量稳定在700万以上，2008年更是创纪录地达到了900万人次。
同时，他用图表的方式为大家对比了三星爱宝乐园、北京欢乐谷、上海迪斯尼这三家主题乐园的占地面积和2017年游客量。有意思地是，李星柱说，韩国三星爱宝乐园的地理位置、地形、结构与成都铭泰方程时空港非常像。爱宝乐园位于韩国首都首尔东南方向45公里处，属于山地地形，而成都铭泰方程时空港位于成都东南方向40公里处，也是山地地形。而爱宝乐园的占地面积是36万平方米，而铭泰方程时空港占地面积是82万平方米，因此，他相信铭泰方程时空港可以借鉴相关的经验去思考我们的特色产品，并以中长期计划持续性推进项目开发，不断追求变化与发展。
讲座进入互动环节，王兴贵董事长首先提问，爱宝乐园似乎没有什么主题，但是经营业绩还是很不错的，原因是什么？李星柱回答说，爱宝乐园的游乐项目与设施没有太多亮点，他的核心竞争力是提升竞争力的服务设计，这个回答印证了董事长对三星爱宝乐园的判断。
王兴贵董事长说，我们正在建设的铭泰方程时空港一定要学习三星爱宝乐园的先进管理经验，同时借鉴世界上其他类似主题乐园的优点，只要我们摸清主题公园发展规律，提升管理水平，突出经营特色就一定能把方程时空港办好。
其他员工也提出了很多相关问题，李星柱给予了一一回答。通过本次演讲，铭泰集团员工对主题公园有了更加深入的认识和理解，对铭泰文旅的未来充满了信心。
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